在当前环境问题日益突出的形势下，有必要改进现有国际环境治理体系，以应对新的挑战。国家在政策上提倡“节约能源、创节约型社会”，特别是对于纺织品生产企业来说，如何在推动生产各个环节向“绿色环保”这个方向发展，我们需要做出更多更大的努力。
绿色技术是指能够节约资源、避免和减少环境污染的技术 是绿色管理的核心内容。绿色技术可以分为末端处理技术和污染预防技术。末端处理技术是在默认现有生产体系的前提下 对废弃物采用分离、处置、处理和焚烧等手段试图减少废弃物对环境的污染的技术 污染预防技术则着重于污染源头的削减。绿色技术是解决资源耗费和环境污染产生的主要办法 它既可以为企业带来效益和增强竞争力，又可以在不牺牲生态环境前提下发展是建设绿色企业的关键。
可持续发展，是指满足当前需要而又不削弱子孙后代满足其需要之能力的发展。可持续发展还意味着维护、合理使用并且提高自然资源基础，这种基础支撑着生态抗压力及经济的增长。可持续的发展还意味着在发展计划和政策中纳入对环境的关注与考虑，而不代表在援助或发展资助方面的一种新形式的附加条件。
可持续发展是20世纪80年代提出的一个新的发展观。它的提出是应时代的变迁、社会经济发展的需要而产生的。它是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要：不能以牺牲后期的利益为代价，来换取发展，满足利益。同时可持续发展也包括面对不可预期的环境震荡，而持续保持发展趋势的一种发展观。
企业可持续发展在国际上也获得共识，主要强调信息管理、投资者、顾客、拥护者、供方和员工不断地进行对话、连接企业离散和孤立职能的媒介--金融、市场、研究和开发、为供应链、规章的沟通以及声誉和品牌管理可能产生纠纷的地区以及不可预计的机会提供了信标 (beacon)、持续发展能力报告帮助管理者增强评估其对自然、人、和社会资本贡献的能力，降低公开商业企业共享价格的可变性和不确定性，并降低其资本费用等。
企业人本文化的实质是以企业的管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感，积极性和创造性。人本文化要求企业要为员工创造可持续发展的成长环境，企业在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。企业的培训应该联系企业文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事规则，从理论到实践，全方位多角度地展开，培育员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。
建设企业人本文化，可以根据企业的发展实际，制定长期的发展愿景和战略规划，使企业与员工有一个共同的奋斗目标，树立"企荣我荣，企兴我兴"的主人翁意识，增强员工对企业的归属感和责任感，激发他们努力工作，为企业的发展壮大做出贡献。同时要正确地分析面临的形势和任务，引导员工增强危机意识，风险意识，竞争意识，市场意识和团队意识，激发员工积极进取，奋力拼搏。用文化约束自己的言行，用优异成绩维护团队形象，实现公司的良性管理。提升管理的科学性，推动企业可持续发展。
企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分，加强廉洁文化建设，是从思想上引导企业员工树立正确的人生观、价值观，通过廉洁文化的熏陶、渗透和引导，使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向，自觉抵制腐败行为。
所谓的企业廉洁文化是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念、制度与之相对应的生活方式，行为规范的总概括。廉洁文化作为为企业服务的一把“思想利刃”，是企业文化建设不可或缺的部分，在企业发展过程中发挥着极具特色的重要作用。
企业文化作为一种管理思想，坚持以人为本的原则，以服务企业目标为目的，以大力塑造企业精神为核心，以企业全体成员共同遵守的价值观念为行为准则。企业文化增强职工爱岗敬业的主人翁责任感，增强企业的凝聚力，使企业永远立于不败之地。
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